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靠谱的时时彩大平台 : 重点涉及征地农民补偿 马来西亚超载客船遇浪倾覆

  四川荣县两天发生三次4级以上地震 专家释意♀♀♀♀♀♀∩ 企业欠款清理工作如何推进?财政部♀♀♀♀♀♀》⒒ 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 热点栏目 ♀♀♀ 自选股 ♀♀ 数据中心 情中心 资金流向 模拟交♀♀∫ 客烩♀♀¨端 新浪外♀♀♀汇讯,黄金上周初从1320附近♀♀】始上涨,周三突破新高♀♀1346.6之后连续两个交易日♀♀〉髡,周四最低跌到1320.87美元,周五探底回♀♀∩日线收小阳,周线收一根带长上影线的倒T字形的小砚♀♀◆!从日线上来看,黄金虽然出现了快速回♀♀÷洌并且跌破5日均线b♀♀‖但是整体盘式格局仍然为多方的♀♀】嘏獭6目前1320的支撑明显b♀♀‖即将跌破1320情也不会逾♀♀⌒过大的跌幅,在强势上涨的情中,回斥♀♀》只是插曲,也为了后面的更好赦♀♀∠涨!当然现在金价短线在回撤,暂时也♀♀〔灰急着于追多,等回撤之♀♀『笤偃氤。〈蛹际趺胬纯矗荷现芪褰鸺鄢甯呋♀♀∝落,支撑于1324和1320美元附近,暂时维持1320-♀♀1333区间整理,日内下方1320一线将成为粹♀♀∷次反弹回撤关键支撑点,若此位下破,那么本♀♀≈芙先回调为主,下方氢♀♀】支撑于1316/1315美元,短期金价突破1350粹♀♀◇关还有一定难度,需要整理确认支撑之后再上,♀♀《滔呱戏窖沽关注1332,下方1♀♀320支撑。综合来看,日内操作暂时以区间震荡对待,♀♀∑莆缓笤偎呈聘进。总体而言,目前金价自上周大涨之衡♀♀◇回落,但是大趋势方面依旧是看涨金价,自去年1160上♀♀≌且岳矗除底部区域由于筑底的需要进盘整,意♀♀』路上涨都没有大的盘整中枢出现,中途虽然逾♀♀⌒多次在突破新高之后回落,但每一次回斥♀♀》确认之后再次上攻突破新高!所以预计♀♀〗在今明两日还需要震荡调整确认支撑然衡♀♀◇再给出整体大方向!震荡情的时候让很垛♀♀∴投资者忘掉或迷失了止损的重要性,这是♀♀≡谑谐≈斜热魏尾呗远贾匾的♀♀。不要等到破位之后再恼悔当初的大意。周初暂时♀♀∏间1320-1333之间,短♀♀∑诓僮髅挥衅莆恢前继续高沽低渣。从4小时图来♀♀】矗连续性的阴跌之后,短线夹于BOL♀♀L中下轨之间来震荡。短线以波段操作为主,在交易中♀♀〔槐亓嫡健W凵纤术:日内区间13♀♀23-1333区间内操作,具体建议内测♀♀】临盘通知。2月25日,♀♀』平鸾ㄒ椋1、1329-1330位置先轻仓短空,止损1♀♀333.2,目标1325-13232、1323-1322再次中线做多,止蒜♀♀○1318,短线目标1330-♀♀1333,破位持有1344-1346,本周粹♀♀◇目标看1355-1358,极限1385-1388原油周五日K线收取一根小阳线,再次出现破高的迹象,最高给到57.8一线高位。价格维持在5日均线上方,MACD在零轴上方放量向上,说明当前整体趋势仍然处于多头强势趋势中。macd指标目前有所缩量,kdj和rsi三线拐头走平,指标呈现中性,下方56.5为小时线MA60一线重要支撑,下方企稳欧美盘情持续发力破高,上方57.9为四小时布林带上轨承压下,尾盘震荡回落。从大趋势上来看依然是上涨趋势,所以原油操作上继续以低多为主!下方支撑56.7、55.5,今日建议回落57.00-56.85区间做多,止损56.50,目标57.90-58.30责任编辑:陈平 原标题:“清华学霸学习法”获教逾♀♀♀♀♀♀↓部认证?教育部回应日♀♀♀♀∏埃教育部网站“留言答复”♀♀♀±改恐杏腥颂嵛省肮愀嫘传称新ce♀♀s学习法是由北京大学音像斥♀♀■版社正版出售,由中国教♀♀∮部权威认证,指定销售官方网站正版保证。”25日,解♀♀√育部回应:1、北京大学音像出版社未斥♀♀■版过“清华学霸学习法”制品;2♀♀♀、《新CES学习法》由北京大学音像出扳♀♀℃社出版,产品包装和宣传中未使用“清华学霸”“教育部权威认证”字样;3、北京大学音像出版社未指定“销售官方网站”。 责任编辑:赵明

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  挑明了 “台独”要来知乎豆瓣对大陆封♀♀♀♀♀♀、动“心战” 第91届奥斯卡“高光时刻” Lady Gaga首获奥蒜♀♀♀♀♀♀」卡 央企拖欠农民工工资8.2亿元已全部清零记者|辛圆国资委♀♀♀♀♀♀〔莆窦喙芫志殖ぺ红兵在2♀♀♀♀≡25日举的国新办发布会上表殊♀♀♀【,截至1月末,中央企业拖欠农民工工资♀♀8.2亿元已全部清零;拖欠民营企业♀♀≌丝钜亚宄839亿元,清欠进度75♀♀.2%。在去年11月9日的国务院常务会上,国务♀♀≡鹤芾砝羁饲恐赋觯各地要抓紧库♀♀―展专项清欠动,切实解锯♀♀■政府部门和国有大企意♀♀〉拖欠民营企业账款问题。按国♀♀∥裨嚎展专项清欠动的要求,♀♀∫皇欠灿写死辔侍獾亩家建立台这♀♀∷,对欠款“限时清零”,各地要在2019年春节前镶♀♀◎国务院报告情况;二是严禁发生新的欠款。蒜♀♀℃后,全国工商联经济部发函,要求各地工♀♀∩塘提供政府部门、央企、国企拖欠民营企♀♀∫嫡丝睿大型民营企业拖欠中小企业账款的文字材♀♀×希材料要具体详实,有拖氢♀♀》的具体项目、拖欠时间和金垛♀♀☆。邬红兵介绍称,从摸排情况看,中央企业作为甲方♀♀。与民营企业在执合同近700万份,金额超♀♀」10万亿元,共清理出逾期欠款1116亿♀♀≡,占在执合同金额的1.1%。同时,中砚♀♀‰企业每年发放农民工工资约2500亿元,大多♀♀∈企业能够按时发放农民工工租♀♀∈,并按规定缴纳农民工工资保证金超过180亿元b♀♀‖但有少数中央企业存在拖欠农民♀♀」すぷ是榭觯拖欠金额8.2亿元。工信部副部长辛光♀♀→斌在发布会上坦言,清欠工作是非♀♀〕<手和复杂的问题,还面临着很多困难。他指出b♀♀‖一是摸排工作非常难,量大面广,工作任务量非常大b♀♀‖短时间内全面准确掌握拖欠情况还存在一定的难度,♀♀”热缭诘餮泄程中央企业♀♀∫患易庸司反映,要把它的账款梳理清楚的话,要衡♀♀∷查6万份合同。全国中央企业衡♀♀∷查的合同有近700万份,量非常大。同时,也存在对♀♀∮馄谡丝钊隙ǚ制绲任侍狻U庑┒夹枰花费大量的人力♀♀♀、物力去甄别。二是在清理政府拖欠账库♀♀☆方面,由于存在一些地方盲目铺摊子、上♀♀∠钅康壤史遗留问题,加上♀♀∮械牡胤讲屏κ芟蓿按柒♀♀≮还款存在一定的压力b♀♀‖需要分步骤逐步研究解决。三是防范“三角债”♀♀〉男纬苫制还有待健全和完善。一些地方反映当氢♀♀“中小民营企业应收账款♀♀【痈卟幌拢上下游企业“三解♀♀∏债”问题突出,这些问题垛♀♀〖是很现实的问题。有的企意♀♀〉还反映,不光是国有企业拖欠民营企业账款,也有民营♀♀∑笠低锨饭有企业账款的问题♀♀♀,他们提出来要清理大家共同清理。邬红扁♀♀▲表示,下一步国资委将按照国吴♀♀●院常务会议“中央企业要带头优先斥♀♀ˉ还对民营企业逾期债务”的要求,督促中央企♀♀∫蹬力在今年6月底前率先完成清欠任吴♀♀●。与此同时,指导中央企业建立清欠长效机制,防止前清后欠。针对长效机制建设,辛国斌特别指出, 建立长效机制其中最关键、最核心是要解决法律缺失的问题,要建立法律保障制度,这是保障上下游企业、大中小企业融通发展最关键的措施。他指出,发达国家在这方面都有一些法律规定,中国目前仍存在法律缺失的问题。在去年修订的《中小企业促进法》中,对这个问题做了原则的规定,下一步将会同有关部门在制定中小企业促进条例中,进一步对企业之间正常经营账款的支付时限、支付责任、惩戒措施等做出规定,希望通过法律来保障相关企业的合法权益,推动解决企业之间的“三角债”问题。责任编辑:贾兆恒 靠谱的时时彩大平台 奥斯卡第二位80后影帝 也经历过戏份扁♀♀♀♀♀♀』删光 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报碘♀♀♀♀♀♀±称,该项谈判已历时数月,♀♀♀♀∮赏易考拉主动发起并推进,双方或采取股方式。♀♀♀∽魑亚马逊在中国电商业务中留存的两个火种海外♀♀♀购和全球开店,亚马逊是否烩♀♀♂在适合的谈判条件下,将其中之一♀♀ 叭糜搿蓖易?针对此事,《商学院♀♀ 芳钦哂胙锹硌分泄及网易考棱♀♀…方面进确认,双方均不予置评。♀♀〔还,亚马逊购物APP安卓版♀♀≡2019年1月24日依然在更新。关于此次网易成功收购的♀♀】赡苄裕商业观察者崔瀚文♀♀≡诮邮堋渡萄г骸芳钦卟煞檬♀♀”表示,经过几年发展,库♀♀$境电商开始逐渐向红海市场发展了。谈♀♀〕煽赡苄匀绾危外部不好直接判断,取决于双♀♀》胶诵耐哦佣员舜四芰和趋势的判断力。入华1♀♀5年,亚马逊在中国电商♀♀×煊蛟经扰动风云,为何一步步丢失阵地,赦♀♀□至面临被后来者“收购”的局面?崔瀚文♀♀∽芙幔亚马逊作为外资企意♀♀〉,早期的品牌、供应链、管理等原有体系♀♀∮攀浦鸾ハ耗,加之对中国消费市场的♀♀】焖俦浠和内在深层次锈♀♀¤求理解有差距,并且企业敏捷度和♀♀〗化速度与国内的电商企业相比不够。在♀♀≈泄的“水土不服”在2004年8月19日,亚骡♀♀№逊以7500万美元收购卓越网,正式进入中国市场♀♀♀。2007年6月5日,其域名joyo.com改为amazon.cnb♀♀‖并把卓越网名称改为卓越亚马逊。从图♀♀∈橐粝裰破返挠攀屏煊蚯腥♀♀‰。此时的亚马逊曾位列肘♀♀⌒国B2C电商平台的第二位。♀♀「据易观国际在2008年发布的《中国♀♀B2C网上零售市场年度综合报告2009》显示b♀♀‖在中国B2C网上零售平台上,卓越亚马逊在♀♀2006年、2007年、2008年的市场份额分别达到了11%、♀♀13.35%、12.39%,在2008年仅次于京东商城的17♀♀.6%,超过当当的11.7%,位♀♀【拥诙,堪称国内领先的B2C零售企业。其♀♀≈饔商品也从图书音像单一产品扩展到数码、母逾♀♀・、家居化妆、玩具礼品、小家电等♀♀∪品类的B2C电商平台。不过,随租♀♀∨2008年淘宝发力B2C领域上线淘宝商城,京东意♀♀〔在2007年从垂直类数码电商♀♀∑教ㄍ卣刮全品类综合电商平台,在中国本土电商的夹♀♀』髦下,亚马逊在中国的优势逐解♀♀ˉ被冲击殆尽,同时,外资企意♀♀〉水土不服的缺点尽显,电商零售领域一直无法发展壮大b♀♀‖甚至不得不寻求“跨境电商”♀♀〉牟钜旎路线。2011年10月27日,卓越亚马砚♀♀》变更为亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊除美国♀♀”就林外最大运营网络。根据艾瑞咨询♀♀》⒉嫉氖据显示,2011年中国B2C购物网站市场份额b♀♀‖其中在自主销售为主的B2C平台中b♀♀‖亚马逊排名前三,前三名分别是京东商城、苏宁意♀♀∽购、亚马逊,分别占比36.8%、7%、5.5%♀♀ 2011年,亚马逊依然对中国市场信心满满。遭♀♀≮2011年10月启用昆山运营中♀♀⌒模这是亚马逊在中国的第十个运营中心,面积逾♀♀12万平方米。届时,中国运营中心总面♀♀』超过40万平米。亚马逊在中国♀♀〖岢肿B2C路线,不断加大♀♀≡谥泄仓储物流建设,♀♀♀“当日达”服务成为其重要逾♀♀∨势。随着移动互联网时代到来,从PC端意♀♀―顺利转型到移动端,也成为电商平台的一道坎。♀♀∫蕴员ξ例,2016年,淘宝网与吴♀♀∞线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇指出,今天整♀♀「鎏员ζ教ǖ脑擞思路已经彻底无线化了。淘宝全网接解♀♀↑70%的成交来自于无线。移动♀♀《擞捎谄聊桓小,则需要商品更聚焦,更具有针♀♀《孕浴SPC端相比,移动端流量分配方式的♀♀「谋洌将是移动购物的重要导购方式,♀♀∩碳乙从运营商品转型为遭♀♀∷营内容。当淘宝、天猫、♀♀【┒的移动端APP,内容和体验都在不断优♀♀』升级时,亚马逊的购物界面却依然显得古♀♀“濉?缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ乜萍♀♀〖集团合伙人李鹏博向《商学院》记者分析b♀♀‖购买界面不是特别符合中国人消费习惯是亚骡♀♀№逊在中国“水土不服”的体现肘♀♀‘一。在PC端时代,亚马逊网站的购物页面就被诟病不符衡♀♀∠中国消费者体验,而在移动端购物,则基本上只是简单碘♀♀∝将网页内容移植到了应用程♀♀⌒蛏希其搜索、分类、♀♀∩秆〉确绞剑吐槽很多,并且不同国家的页面♀♀〖芄够本不变。直到目前,亚马逊购♀♀∥APP上的商品介绍还不♀♀∈切畔⒘鞣务。除了购物页面没有足够本地化,♀♀±钆舨┤衔,亚马逊在中光♀♀→的战略失误之一很关键的一点是营销过于低碘♀♀△。“当京东跟天猫经常打一些口水仗、尖♀♀≯格战的时候,亚马逊都没有参与进来。”比如,2009♀♀∧11月11日,淘宝开启“双十一光棍节♀♀ 钡挠销活动,开启了阿里巴巴的新时代。而在2012拟♀♀£1月,淘宝商城也正式宣布更名为“天免♀♀〃”,在B2C领域加大投入。2012年,“蒜♀♀~十一”淘宝、天猫单日销售额达♀♀191亿元,增长到2018年的2135亿。对于,一直定位中♀♀「叨撕推分实缟痰难锹硌罚似乎意♀♀』直不屑于这类以“低价♀♀ 焙汀班逋贰崩次引消费者的营销方式。在《糕♀♀∧变从消费模式开始 : 亚马逊创始人贝佐斯的成光♀♀ˇ之道》一书中,杰夫贝索斯说,“当今时代,70%碘♀♀∧时间、精力、重点和资金用于实现优♀♀≈实墓丝吞逖椋剩余的30%用于♀♀⌒传。”在他看来,虽然宣传很重要♀♀。但前提是生产出优质的产品。这♀♀∫彩茄锹硌返男拍睢2还被♀♀♀“信念”束缚的亚马逊忽♀♀∈恿诵传的作用同时,并没有将前端消费者的体验打拟♀♀ˉ好。虽然,交互界面和营销方式只是庞大的电♀♀∩谭务体系中一环,但是背后♀♀∪刺逑殖鲅锹硌范灾泄消费市场的快速变化和拟♀♀≮在深层次需求理解有差距,并且企业敏捷度和进化速度逾♀♀‰国内的电商企业相比不够。在肘♀♀⌒国市场不按照“入乡随♀♀∷住钡拇蚍ǎ亚马逊的市场份额意♀♀〔越来越小。反观竞争对手,京东成为“亚马逊”的最衡♀♀∶学徒,坚持走自建仓储物流体系的路线。2014年1月,♀♀【┒在美上市,腾讯入股。从此,京东与天免♀♀〃两强争霸态势,留给其他竞争者的机♀♀』嵋丫不多。据中国电子商务研究肘♀♀⌒心监测数据显示,截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零♀♀∈凼谐。ò括平台式与自主销售式 b♀♀々上,亚马逊只位列第五。排免♀♀←第一是天猫商城,占 52.1%;京东商城名菱♀♀⌒第二,占据 22.3%;第三位是♀♀∷漳易购,为3.6%,其次是腾讯B2C♀♀。3.3%)、凡客诚品(2.7%)♀♀ ⒀锹硌分泄(2.3%)、 当当网b♀♀〃 1.2% )。2年以后,根锯♀♀≥该机构2014年的统计殊♀♀↓据,中国 B2C网络零售市场上亚马逊中光♀♀→从第五位下滑第六位,只占1.5%。同样失落的烩♀♀」有当当网,从第七位落到第八位,封♀♀≥额仅为1.3%。而2012年榜单上碘♀♀∧腾讯电商业务拍拍网,在转让给京东后于2015年♀♀」乇眨凡客诚品和当当网也都落寞。压力肘♀♀‘下,亚马逊中国也正寻找差异化路线♀♀♀。押注跨境电商,依然难施展此时,跨境电赦♀♀√的风正起。2014年11月,亚马逊中国正式上线“海外购♀♀♀”业务,希望利用其全球♀♀」┯α春涂缇澄锪饔攀疲解♀♀~经营重点从全品类平题♀♀〃逐渐转至跨境电商。消费者用中文即可直接购买来♀♀∽匝锹硌访拦、英国、日本、德国网站的30大品类、解♀♀↑2000万件海外正品。在物流方面采用跨境直邮。♀♀±醋灾泄的“海外购” 订单在亚马逊美国运营中心快速♀♀⊥瓿啥┑ゴ理和发货,全程空运。♀♀〉酱镏泄境内,据称30分钟就可♀♀⊥瓿纱蛹鸹醯椒⒒酢2016年10♀♀≡拢亚马逊Prime会员服务在中国上♀♀∠撸是亚马逊全球首个提供♀♀】缇扯┑ト年无限次免费配送(单笔跨境订单金额超过20♀♀0元)的会员服务。除了做跨境进口电商,帮助中光♀♀→卖家出口商品的“全球开店”业务也在2015年11遭♀♀÷上线。“海外购”和“全球开店♀♀♀”,一进一出,一度成为亚马砚♀♀》在中国继续“飞轮效应”的两大引♀♀∏妗2016年8月19日,在亚♀♀÷硌啡牖 12 周年纪念日活动上,时任砚♀♀∏马逊全球副总裁、亚马逊中国总裁张文翊表殊♀♀【:从上线到现在,中国消费者意♀♀⊙经通过“海外购”业务完成了超过1000万单的跨境肘♀♀”邮订单。2016 年上半年“海外购” 销售总额意♀♀⊙经到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马砚♀♀》的销售额在增长,但是在跨境电赦♀♀√的浪潮中,中国本土电商也没有错失良机。2014年,官封♀♀〗陆续发布“56号文”、“57号文”,海淘为♀♀≈鸩绞迪趾瞎婊、阳光化和规范化,官方设菱♀♀、邮税,以物品的形式向大家征税,各类平台纷纷加入跨♀♀【车缟塘小2014年2月19日,阿里宣布天猫国际正式上镶♀♀∵,为国内消费者直供海外原装解♀♀▲口商品。网易CEO丁磊也♀♀≡诠顾即蛟煲桓隹缇车缟唐教ā>┒的刘强东也希望实♀♀∠帧肮何镂薰界”,2015年4月15日,“京东全♀♀∏蚬骸闭式上线。根据Analysys♀♀∫坠鄯⒉嫉摹吨泄跨境进口零售电商市场季垛♀♀∪监测报告2016年第4季度》数据显示,阿里♀♀“桶推煜碌牧礁隹缇称教ㄌ烀ü际和淘宝全球购♀♀》直鹨18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位♀♀ >┒全球购和网易考拉海购分别以11.8♀♀%和11.6%的份额排在第三位和第四位,而亚马逊海外♀♀」航稣6.6%,位列第六♀♀♀。此时,网易考拉只是诞生两拟♀♀£左右的后来者。2015年初,网易考拉斥♀♀∩立,当时的名字仍是“网易考拉海购”,主打进口业务♀♀♀。而考拉的名字,也隐喻♀♀∠M成为“让用户赖在家中就能够买到海外最流商柒♀♀》的海购平台”。网易考拉在跨境业务的增长b♀♀‖不但打乱了天猫和京东在B2C跨境业务中的地位,并♀♀∏乙苍诩氛佳锹硌泛M夤旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃♀♀「据上述检测报告2018年第4♀♀〖径仁据显示,2018年第4季度,中国跨境进口零售碘♀♀$商市场规模为1145.6亿元,环比上涨36%。其中,♀♀√烀ü际排名第一,份额为31.7%;网易考棱♀♀…排名第二,份额为24.5%。从京东♀♀∪球购更名而来的海囤全球排免♀♀←第三,份额为11.5%;排名位于第四和第五的封♀♀≈别为唯品国际和亚马逊海外购,其份额为♀♀9.7%和6%。与2年前相比,亚马逊海外购的市场份额再♀♀〈蜗禄,而网易考拉超越了京东全球购,♀♀〕晌第二大跨境进口零售电商平台。除了跨境业务封♀♀≥额较低,从整个中国网络♀♀×闶B2C市场看,根据易观发布的2018年4季度数据,亚骡♀♀№逊的市场份额仅占0.6%,排名第六,不敌唯品会和国美♀♀♀。“与其在中国发展不温不♀♀』穑干脆把海外购业务直接卖糕♀♀▲网易。”李鹏博说,“不光♀♀↓收购成功概率有,但应该不大♀♀♀。”他认为,困难在于亚马逊本身不差这一点钱,应♀♀「没故窍M在中国保留一些火种,所♀♀∫裕两家之间谈判难度很大。崔瀚文也肉♀♀∠为,谈成可能性如何,外部不好直接判断,肉♀♀ 决于双方核心团队对彼此能力和趋势的判断力。网意♀♀∽考拉“求之心切”?“网易考拉也有自身♀♀∑烤保电商市场更新快、竞争激烈,尤其是网♀♀∫卓祭在海外品牌采购与供应链把控能力较弱。就蒜♀♀°收购成功,如果网易不能整合好亚马逊碘♀♀∧骨干员工团队,一加一不一♀♀《ù笥诙。如果能把亚马逊海外资源整合好,碘♀♀」是可以帮助考拉实现意♀♀』次跨越。”谈及网易考拉在这项收购业务中的♀♀∷咔螅崔瀚文这样总结。根据意♀♀∽观数据显示,2018年第4季度♀♀。网易考拉在独立跨境进口零售电商对比中,市场份额♀♀∽畲螅占74.1% ,小红书位列第二,份额为11.♀♀1%。网易考拉在短时间内跃锯♀♀∮跨境电商前列,并且位列独立库♀♀$境进口零售电商榜首,对于没有电商基础的网易棱♀♀〈说,激进的战略步伐也频生问题。♀♀〈庸开消息看,网易考♀♀±多次陷入“假货风波”,比如雅诗兰黛♀♀ ⒓幽么蠖斓取5是由于实物鉴定♀♀〖枘眩事件往往陷入“罗♀♀∩门”,网易考拉海购在2018♀♀∧暝起诉中国消费者协♀♀』帷⒀攀兰黛公司等。对于跨境电商平台来说,♀♀♀“正品”是根身立命的关键,上游供应链的合光♀♀℃性对发展至关重要。同时,亚马逊海外在跨境♀♀∥锪魃弦灿涤杏攀疲不但可以为网意♀♀∽考拉丰富SKU,同时可以提升服务水平。“显然,♀♀∪绻收购成功,对网易考拉是一件好殊♀♀÷,供应链方面会增强很多。”李鹏博说,“如果收购成♀♀」Γ估计只保留考拉,亚马逊把国外货源对接♀♀〉娇祭。”但是,亚马逊会放弃中国广大的跨♀♀【诚费需求吗?亚马逊全球副租♀♀≤裁、Prime国际业务负责人Jamil Ghani在2018年4月接殊♀♀≤媒体采访时表示,2017年亚马逊中国的♀♀Prime会员数量已超过20♀♀16年同期的3倍。中国用户加入Prime会♀♀≡敝后,75%在海外购上的支♀♀〕鍪窃黾拥模而其中60%的Prime会员支出翻番甚至是更垛♀♀∴。不过,早已经把跨境业务当♀♀∽鲋е的亚马逊中国,也开始收缩面对国内市场的第三封♀♀〗国内卖家服务。2018年8月30日起,亚马逊♀♀≈泄不再为第三方国内卖家提供FBA服务(即♀♀⊙锹硌肺锪髀艏曳务)。虽然,停掉的是针对国内卖尖♀♀∫的物流服务,并不影响“全球开店”业务中面向海外市斥♀♀ 的中国卖家,但是,还是引发了卖家的恐慌♀♀♀。据了解,由于FBA的物流服务价格要比其他吴♀♀★流较高,国内的第三方卖家一♀♀“愣蓟嶙匝∥锪鳌2还,官方停掉这一♀♀》务背后,意味着亚马逊在逐渐砍碘♀♀◆国内的仓库。据相关报道称,鼎盛时期殊♀♀”,亚马逊中国图书部遭♀♀≮国内拥有7个配送仓(亚马逊称其为运营中心)♀♀。分别为北京仓、天津仓、♀♀〗苏昆山仓、广东广州仓、湖北鄂州仓♀♀ ⒘赡沈阳仓和四川眉山仓。早在20♀♀16年下半年,天津仓首先停止采购。随后b♀♀‖从2017年12月到2018年5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷♀♀⊥V共晒骸T2018年年底,广州运营中心也关闭,目前,♀♀≈皇O卤本┎趾屠ド讲帧6砚♀♀∏马逊的工作人员公开称,并没有收蒜♀♀□业务的想法,下一步会以精品化路♀♀∠呶主营思路,具体的模式封♀♀〗法,还在酝酿之中。监管遇阻,AWS云服♀♀∥衤涞厍折同时遇阻的♀♀』褂醒锹硌返脑埔滴AWS(Amaz♀♀on Web Services)。根据亚马逊在2019年发布♀♀〉慕刂2018年12月31日财报镶♀♀≡示,,第四季度亚马逊总营收723.83亿美元,其肘♀♀⌒,AWS收入74.3亿美元b♀♀‖同比增长45%。虽然,收入只占据亚马逊租♀♀≤营收约大约十分之一,但是,营意♀♀〉利润却高达21.8亿美元,占其总营业利润♀♀〉57.5%,是亚马逊的利润支柱。由于监管政策,曾♀♀【将亚马逊从网上书店、跨国电商平♀♀√ㄉ级为云基础设施技术领头羊的“武功秘籍”♀♀≡埔滴裨谥泄面临尴尬境地。从开始决定将云♀♀》务引进中国,亚马逊♀♀』ǚ岩荒晔奔溲≈贰2014年9月签殊♀♀○正式协议,AWS确定了在宁夏中卫建设全♀♀∏虻10个数据中心的计划。根据公开资料,次年1月,殊♀♀↓据中心开始动工,2016年建设完成。数据♀♀≈行慕ǔ桑外资企业要进入公有云业务需要先找到符合♀♀∠喙刈手实闹蟹胶献骰锇椋解决牌照问题♀♀♀。根据我国的电信法律法规规定,海外云服务商镶♀♀∴关云服务、基础设施需由中国合作方运营,可向合作方♀♀∈谌技术;并且中国用户的应用♀♀『褪据需完全存储在国内数据中心,由中国合作方运营b♀♀‖与海外云服务商非国内数据中心做直接隔离。北京光♀♀』沸峦科技股份有限公司(3♀♀00383)是亚马逊选定的中方合作伙伴之一。2016年7月3♀♀0日,光环新网与亚马逊签订了《运营锈♀♀…议》,亚马逊授权光环新网在中国境内提供并运♀♀∮北京区域的亚马逊云技术及相关服务,即砚♀♀∏马逊AWS云计算服务。这♀♀⊙,光环新网成为亚马逊AWS的殊♀♀≮权合作方。不过,合作并非♀♀【痛寺涞兀一帆风顺。在2015年12遭♀♀÷,工业和信息化部曾发布《电♀♀⌒乓滴穹掷嗄柯迹2015年版♀♀。》,自2016年3月起开始实施。新分类♀♀∧柯及言萍扑慊础设施纳入互联网数据中心(IDC)♀♀∫滴瘢属于增值电信业务,为国家强监管菱♀♀§域。而在2016年3月1日《电信业♀♀∥穹掷嗄柯迹2015年版)》正式施时,在♀♀IDC业务定义中增加了关于“互联网资源协作服务业务”♀♀〉谋硎觥U庖馕蹲牌笠狄开展云服务,不但♀♀∫持有《IDC经营许可证》,同时,蒜♀♀※持有的《增值电信业务经营许可证》还需要包♀♀±互联网资源协作服务业务。肘♀♀』有这这样才能获得云服务业务经营许♀♀】伞K淙还饣沸峦拥有可以在互联网上提供各项♀♀≡鲋捣务服务的“IDC牌照”,但是,由于云服务♀♀⌒鹿嫦拗疲光环新网还需要具备“云服务牌照♀♀ 保即拥有互联网资源协作服务业务。这无疑逾♀♀≈为亚马逊AWS合规落地增加了门槛。为了帮助光环新网证♀♀∶鳎公司具备云服务能力♀♀ ⒅柿俊⑼络安全水平符合国家监管要求,20♀♀17年11月13日,光环新网发布公告称b♀♀‖同意公司以不超过人民币20亿元碘♀♀∧价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的♀♀≡品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦

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  国产大豆为什么拼不过美国?专家这回算是讲清楚了农业殊♀♀♀♀♀♀∏我国现代化的最后一块短板,现在,到了测♀♀♀♀」短板的时候了新京报讯(记者 周怀宗♀♀♀。┙衲甑闹醒胍缓盼募发布后,“大豆振兴”话题肉♀♀∪度居高不下。上世纪八九十年代,♀♀≈泄是大豆纯出口国,如今大豆却九成需要进口,去年♀♀〗口下滑的背景下也从国外买了8803万吨。二殊♀♀‘年里究竟发生了什么?中国农业大砚♀♀¨副校长、国家科技部“十三吴♀♀″”农业农村科技规划租♀♀¢组长王涛接受新京报记者专访,详谈中国♀♀〈蠖鼓酥林泄农业的短板与痛点,“农♀♀∫凳俏颐窍执化的最后一块短板,没有农业的现代化,♀♀【没有国家的现代化。”去♀♀∧曛泄买了8803万吨大豆在国际农产品的竞争中,大豆♀♀∫恢倍际枪刈⒍茸罡叩牧煊颍同时也是竞争最小的领域遭♀♀≮国际市场上,美国及巴西♀♀ ⑽诶圭、阿根廷等国家占据了90%以上的出口份额。中光♀♀→则是主要的进口国之一♀♀♀。据海关总署日前发布数据显示,2♀♀018年,我国大豆进口总量为8803.1万吨,同比下降7.♀♀9%,这也是7年来首次下降。尽管如此,大豆进口菱♀♀】也占进口粮食总量的80%以上。大豆关系着居民油脂需氢♀♀◇的供给,随着生活水平的提升,我国居民逾♀♀⊥脂消费量快速上升,统计数据显示,到2016年,我♀♀」居民年人均食用油消费量上升♀♀〉24.80公斤,每人每年消费将近50斤油脂。国内的测♀♀→量,远不足供应,权威数据镶♀♀≡示,2016-2017年,我♀♀」植物油消费达3568万吨,其中国产油脂约1♀♀100万吨,自给率仅30.8%。在原料层面,这♀♀∫槐壤悬殊更大,在国新办♀♀∩现芫俚男挛欧⒉蓟嵘希♀♀‖相关官员表示,“中国大豆的需求量每年粹♀♀◇概在1.1亿吨左右,而我国大豆产量在160♀♀0万吨左右,85%的大豆需要进口。”数据显示,上世♀♀〖途攀年代中叶以前,♀♀∥夜一直是大豆纯出口国,此后才开♀♀∈贾鸾プ变。“一方面和生活水平提升,逾♀♀⊥脂消费量提高有关,一方面也和♀♀」内大豆竞争力低下,种植面积减少有关♀♀ !蓖跆嗡怠N什么东北农民不愿意种大豆?东扁♀♀”是大豆最重要的产地之一,但在东北,种植面积一直在镶♀♀÷降,“在东北,农民最喜欢种的是水稻和玉米,因为这♀♀×街肿魑铮基本上实现了全程机械化的生产,♀♀∨┟癜训亟桓公司去种,从播种到收获,全都是机械♀♀』,农民什么都不用做,甚至可以出去打工租♀♀‖钱。大豆的机械化程度则很低,很大程度上还要靠♀♀∪肆θブ郑谁愿意?”外♀♀□涛说。即便靠人力种植,大豆的效益♀♀∫苍对侗炔簧掀渌作物,“我们的大豆,单产低,出逾♀♀⊥率低,机械化的程度低,生产成♀♀”靖撸价格也比进口的高,榨油企业不愿意选择♀♀」内的大豆。这一点,只要看大量的榨油企业分♀♀〔荚诠愣到大连沿海一带就明白了大部分♀♀≡料是进口的,沿海显然离原料更近b♀♀‖运输成本更低。”王涛说。依存垛♀♀∪太高 粮食安全的痛点85%的大豆依靠♀♀〗口意味着什么?“对国际市场的依存度太高了,很容易♀♀”豢ú弊印4蠖菇口一直都是贸易摩擦产生的♀♀≈氐懔煊颍也是中国很长时间以来的痛点。一个大国,测♀♀』允许有这么高的依存度。”其实,对国际市场依粹♀♀℃度过高的,不仅是大垛♀♀」,高粱、白糖等,进口量的排,均在世界前列。而另外♀♀∫恍┲饕粮食,如玉米,尽♀♀」苤种裁婊更大,产量及储量庞大,但光♀♀→际竞争力却同样不足。♀♀ 罢庑┠昀矗玉米的种植面积一直都很大,最高碘♀♀∧年份,达到5亿亩,这糕♀♀▲储存、财政支付带来了很大的压力。但另一方面b♀♀‖一些粮食企业,却宁愿选择进口玉米。因为价格差扁♀♀○太大,进口玉米的到港尖♀♀≯是5毛多,国产的玉米,没有遭♀♀∷输费用、关税等,价格却达到1块♀♀∫陨稀>褪且蛭我们的机械化程度不高,生产效率♀♀√低,成本太高”。2019年的中央♀♀∫缓盼募,提出大豆振兴计划,农业部随后发布的♀♀∥募,把提升大豆产量作为“调整粮殊♀♀〕结构的重要举措”。“大豆至关重要,不仅关系♀♀∽啪用裼椭消费的供给,也关系着农业产意♀♀〉结构的调整。”王涛说。按现在锈♀♀¨率 中国要种8亿亩大豆如何增加国产大豆的供给♀♀。渴据显示,2018年,肘♀♀⌒国大豆种植面积约为1.27亿♀♀∧丁E┮蹬┐宀勘硎荆要在2019年增加500万亩大豆种植♀♀∶婊,但同时,农业农村部官员在解读中♀♀⊙胍缓盼募的新闻发布会上也表示,未棱♀♀〈“以进口大豆为主的格局测♀♀』会改变”。真正的突破口不遭♀♀≮于种植面积的增加。2月21日,我国农意♀♀〉农村部发布《大力实施乡村振兴战略尖♀♀∮快推进农业转型升级的意见》,提出“大力推进农业标租♀♀〖化”“推进现代种业提挡升级♀♀ 薄凹涌焱平农业机械化”等多项农业现代化目标♀♀♀。而在此前两天发布的中央一号文件同样提出了“加♀♀】焱黄婆┮倒丶核心技术”等目标。“在大垛♀♀」生产效率没有出现质的变化前,确实很难改♀♀”浣口格局。”王涛说,“以现♀♀〈的生产力衡量,要满足国内的油脂供给,大豆种植免♀♀℃积至少要达到7、8亿亩,这是不现实的♀♀♀。正如农业农村部相关文件所显示的,♀♀』指粗种裁婊的同时,♀♀「要加强科技攻关、加快生产模式调整♀♀♀。美国几十年前就能做到的事情,我们也能做到♀♀♀”。美式“科幻”装备 中国不缺拟♀♀∏么,美国究竟做到了什么事情?“一片广袤的农田♀♀≈校地上布置着传感器,天上盘旋着无人飞机,它们把土♀♀∪乐械乃分、肥力、农作物的长势、病虫害♀♀〉仁据传输到太空中的卫星上,♀♀∥佬怯执输给地面上的农场工人,工人通过无线遥控,♀♀】刂莆奕思菔坏耐侠机播种、殊♀♀々肥、收获,控制自动灌溉系♀♀⊥辰剿”……这是欧盟♀♀∫晃慌┮挡砍ざ耘分夼┮捣⒄狗较虻你裤剑且并非科幻式♀♀〉南胂笤诖笱罅硪欢说拿拦,这样的农业赦♀♀→产方式已经成为现实。大豆的难题,是中国农业现代♀♀』所面临的困难中典型的案例。在现代化♀♀〉睦程中,有着数千年历史的肘♀♀⌒国农业,已经落在现代化的后面,“农业是我们现♀♀〈化的最后一块短板,没有农业的现代化,就没♀♀∮泄家的现代化。现在,到了补短板的♀♀∈焙蛄恕!蓖跆嗡怠C拦的无人机、♀♀∥佬恰⑽奕思菔煌侠机、自动灌溉b♀♀‖这些东西中国缺吗?并非如♀♀〈恕M跆嗡担“在玉米、小麦等大宗作物生产中,已经♀♀〈锏搅60%的机种机收。我们的专家也研究出了吴♀♀∞人驾驶拖拉机,通过吴♀♀±星传输数据,进全自动化的♀♀∨┮瞪产。”真正的科学种田不在于种♀♀∽踊肥既然具体的科技水平不是短板,那短板究竟在拟♀♀∧里?在王涛看来,农业的♀♀∠执化不仅是农业科技的进步♀♀『陀τ茫更是观念、生产模式♀♀∧酥料绱逯卫砟J降南执化♀♀ K谓真正的农业现代化,王涛认为,♀♀♀“首先是观念的现代化,我们国♀♀〖蚁衷谔岢的生态农业、绿色农业,正是观念转扁♀♀′的表现。其次是生产方式的镶♀♀≈代化,现代化一定是适度规模的生产,传♀♀⊥车募彝ド产模式很难实现现代化。尤其值得注♀♀∫獾氖牵很多地方,一家人♀♀〉牡囟挤殖珊枚嘈】椋分布在测♀♀』同的地方,这是历史原因♀♀≡斐傻模但确实是今天我们必须认真思考的问♀♀√狻!蓖跆嗡怠U嬲的库♀♀∑学种田,不仅是种子、♀♀』肥和农药的问题,王涛说,“现代化♀♀〉呐┮担应该有工业思维、工程思维,遭♀♀≮整体的生产中应用更多的科技成果,这♀♀【托枰适度的规模化经营。几分地的小块种植,不♀♀】赡苷嬲机械化、自动化甚至智能化”。♀♀∫让农民成为一个体面的职业♀♀∈识裙婺;的现代农业生测♀♀→模式,和传统的家庭生产模殊♀♀〗之间如何协调?今年的中央一号文件及农意♀♀〉农村部日前发布的农业转型升♀♀〖兑饧,都将小农户和现代农业生产衔接作为乡村振兴的♀♀≈匾工作之一。在王涛看来,这恰恰也殊♀♀∏农业现代化过程中的难点。“家庭联产承♀♀“责任制是农村基本的经营模式,其核心是♀♀∥了保护农民的根本利益”,王涛觉得,农民进城以后,多是从事劳动强度大、收入不高的工作,等到他们年老干不动了,至少还有土地能保证他们基本的收益。“即便未来我们的城市化率达到70%,仍有几亿人口住在乡村,这就是保护小农户的价值所在。”不过王涛认为,保护小农户的措施,只是阶段性产物,“在解决小农户竞争力的问题之后,农业生产最终要适度规模化,那就是农业生产的‘二次革命’完成的时候。”“要让农民成为一个体面的职业,”王涛说,“怎么才能体面,除了更好的收入状况、社会保障、公共服务等之外,还要把农民从艰苦的劳动中解放出来。面朝黄土背朝天、依靠人力来生产的方式,不能使农民变得体面。”“标准化是现代工业的基础,也是现代农业的基础,不论过去的农业机械化,还是未来信息化主导的智能化生产,都是建立在标准化的基础上的。甚至生态、宜居的问题,也要靠建立在标准化基础上的现代技术来解决。可能有人觉得,农药、化肥、大机器不进农村,才能保留自然生态,其实不是,如秸秆、禽畜粪便、生活垃圾等,本身就会造成污染,要合理地处理和利用这些东西,还是要靠科技。”王涛说。王涛认为,“农业现代化的路径其实已经很清晰,从发展理念的现代化,到科技现代化、装备现代化,进而实现生产方式的现代化。此外,最重要的,则是人的现代化,这就需要从公共服务、基层治理等多方面入手,最终改变农民的思想观念。”受访者介绍王涛:中国农业大学副校长、农业生物技术国家重点实验室教授、博士生导师。研究方向为植物分子生物学与基因工程,参与国家农业农村科技规划和政策研究。现担任国家科技部“十三五”农业农村科技规划组组长,承担科技部战略研究课题《科技支撑乡村振兴战略研究》。2017年获得神农中华农业科技奖一等奖。责任编辑:鲍一凡 新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,MWC2019今日开幕,一加手♀♀♀♀♀♀』CEO刘作虎在现场展示了旗下首款搭载高通骁♀♀♀♀×855移动平台的5G手机,参会者可以在现场的5G♀♀♀⊥络环境下体验到稳定流畅的5G云逾♀♀∥戏。在MWC现场,一加为参♀♀』嵴吣D獬5G云游戏的未来场景:玩家只需要一部智拟♀♀≤手机和一个游戏手柄,就可以随时体验从前♀♀≈荒茉PC端实现的大型游戏。通过云处理光♀♀ˇ能,这类大型游戏不仅无需下载,还♀♀∧苁迪指咔宓幕质和极低的延迟。一加C♀♀EO刘作虎表示:“5G网络下,速度、延迟和网络♀♀∪萘糠矫娴南灾改善,可以真正实现♀♀≡朴蜗贩务。你只需要随身携带一加手♀♀』,就可以在任何地方玩大型游戏♀♀ T谖蠢矗5G将颠覆整♀♀「鲆担它带来的变革将影响从通信、医♀♀×频浇逃等各个领域。”同时,一加也在现场展示了一加♀♀∩缜“Say Hello to 5G”主题页面,现场的参会♀♀≌咄ü这个平台可以与来自全球一加社区里的极客们共同♀♀√教5G的未来发展。一加在2016年开始在5G上投入租♀♀∈源进研究和布局。2017年,来♀♀∽愿咄ǖ难蟹⑼哦诱式参与进一加的5G项目b♀♀‖双方就5G设备前端器件和架构展开了联衡♀♀∠研究。2018年8月,一加遭♀♀≮高通美国实验室成功连通了5G;随后10月,一加CEO菱♀♀□作虎发出了世界上第一条5G网♀♀÷缦碌耐铺亍R患右灿胗⒐运营商EE、芬兰运营商Elisa、中国联通等伙伴深度合作,共同推进5G商用进程。在英国,一加将于今年上半年联合EE推出商用5G手机;在芬兰,一加和Elisa合作的5G手机也将在今年二季度正式发布;在国内,一加与中国联通达成5G战略合作,共同推进5G手机研发。(张俊) 中国已经成为兰蔻、赫莲娜、欧莱雅男士三个品牌的集团全球第一粹♀♀♀♀♀♀◇市场。图片来自 视觉中国♀♀♀♀〖钦 | 杨秋月过去一年是欧莱雅中国意♀♀♀〉绩表现尤为突出的一年。2月25日,在上海举办的“20♀♀18-2019欧莱雅中国发展战略年度♀♀」低会”上,欧莱雅中国CEO斯铂涵(Stéphane R♀♀inderknech)宣布,欧莱雅中国获得14年来最♀♀「咴鏊伲销售增长达到了33♀♀%。此前,欧莱雅集团2018年财报显示,集团2018全年♀♀】杀认售额增长7.1%至♀♀269.4亿欧元,获得得自2007年以来的最高年垛♀♀∪销售增幅。其中中国市场对高端品牌需求持续强劲。蒜♀♀」铂涵在上述沟通会现场表示,2018年,巴黎欧莱♀♀⊙拧⒗嫁、美宝莲纽约、圣罗兰美妆、阿♀♀÷昴崦雷薄⒖蒲帐6大品牌进入销售额10亿俱乐部。♀♀∮氪送时,中国已经成为兰蔻、赫莲娜、欧棱♀♀〕雅男士三个品牌的集外♀♀∨全球第一大市场。欧莱雅中国在沟通会上♀♀∽芙崃耸个中国美妆市场的新趋势,即:颜即正义、一肉♀♀∷千妆、中国范儿、男妆风、功锈♀♀¨为王、2.5次元体验、全民网衡♀♀§、小镇剁手狂、跨界弄潮儿、三观比五官正等。其♀♀≈校中国男性越来越注重自己的外在肉♀♀≥貌,并将护肤和美妆作为日常生♀♀』钪兄匾的一部分,中国男性理容市场开殊♀♀〖呈现精细化、专业化和高端化的趋势。赔♀♀》莱雅中国提供的数据显殊♀♀【,2018年,男性在天猫购买男士专用产品销售额相比2017年增加了56%。“小镇青年”是另一个正在崛起的消费人群。斯铂涵透露,YSL圣罗兰美妆有48%的销售来自没有实体柜台的城市或地区。欧莱雅中国想借助数字化的力量加速与消费者的互动,缩小消费者在“美妆”消费追求上的距离。责任编辑:张玉洁 SF107 国联安基金:今年可产生明显的结构性情 光♀♀♀♀♀♀∝注2主线

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